當前水泥工業發展面臨的形勢分析
一、對當前宏觀經濟走勢的看法
（一）面對席卷全球的金融危機，中國經濟不可能獨善其身，但由于中國擁有巨大的發展空間和潛在的國內市場需求空間，中國經濟相對于美、歐、日等經濟發達國家要好得多。
（二）未來幾年，正在實施的經濟刺激計劃有可能使中國經濟率先復蘇。目前，中國經濟的對外依存度已經非常高了，因此，在我們的固定資產投資的拉動效應過去后，如果世界經濟還未復蘇，我們國家的經濟走勢還會下行，只有與世界經濟同時復蘇，我們才有可能一氣站起來。就目前經濟形勢走勢判斷，我們的研究和判斷是一個“W”型的變化態勢，主要有以下幾個理由：
1、正在實施的經濟刺激計劃將使中國經濟率先復蘇。
2、主要依靠投資拉動的作用是有限的，也是難以持續的�？梢哉f從現在的4萬億，甚至是后續的第二、三次甚至是第四次經濟刺激計劃里來看，有許多建設任務是將未來5-10年內的建設計劃提到了現在來做。因此，當前這種固定資產投資的拉動作用是有限的，也是難以持續下去的。
3、這次金融危機將重創發達國家的經濟。經濟的全面復蘇是需要有一個過程的，而這個過程就要看各國政府怎么去調控、駕馭和保護。如果全球經濟不能全面復蘇，那么中國固定資產投資的熱潮過去后，就要看內需是否能夠拉動起來，而內需拉動也要有個過程。
4、國內消費市場的釋放也需要有一個漸進的過程。目前，我們面臨的矛盾焦點在于少數有消費能力的人的消費需求十分有限，而多數有消費欲望和需求的人，卻缺乏足夠的消費能力。因此，國內內需的提高和增長也有一個過程。
二、對固定資產投資變化態勢的分析
（一）2003年以來，中國全社會固定資產投資增長一直在高位運行，6年的年均增速超過25%，2008年全社會固定資產投資占GDP的比重超過50%。
（二）2009年受全國經濟刺激計劃影響，預計全社會固定資產投資增速仍將達20%以上。
（三）固定資產投資目前的這種高強度投資態勢不太可能長期繼續下去。如果不能持續下去，那么，從另外一角度來看，水泥需求增速在未來幾年也不會有現在這樣高速增長的態勢。
三、對房地產投資變化態勢的看法
（一）房地產市場空間依然巨大。中國人口在2003、2004年正處高峰期，大約是15億人口，按小康社會標準，人均住房面積應該達到30平米，15億乘30，那住房面積要達到450億平米。公共建筑和配套設施與住房面積相比，按1：1計算，全社會造房面積最大規模需要900億平方米。從長遠來看，來自房地產的市場空間是巨大的，前景也是非常廣闊的。
（二）受金融危機沖擊和國內房地產市場發展自身存在問題的影響，未來幾年，國內房地產投資增速將繼續呈下行趨勢。舉個例子，北京與上海的市民收入僅相當于日本東京市民收入的1/20，但是房價與之相比卻只高不低。這種居民收入與房價之間的嚴重偏離意味著我國的房地產存在著相當程度的泡沫，泡沫一旦破滅，對整個經濟的打擊將是非常沉重的。
（三）房價與國民收入失衡的問題如果得不到有效解決，房地產市場發展將不可避免受到重大挫折。主要原因在于我國的房地產價格與國民收入失衡問題太突出。房地產復蘇今年是個假象，有媒體報道，某些城市前段時間的退房率很高，而造成這一現象的原因是開發商自己在先買后賣，把銀行的錢騙出來，維持它的運行，同時也給市場造成一種假象。房地產水泥用量要占水泥總量的1/3以上，而大城市房地產的控制力、銷售率等存在問題，其走勢也存在許多不確定的因素，由此來看，如果房地產市場出問題，可以想象對水泥的競爭會造成多大的影響。
四、對水泥工業投資發展的看法
（一）進入新世紀，我國新型干法水泥發展進入快車道，目前的投資熱情依然強勁。一季度水泥工業投資增長率可能在60%以上。2000年以來，特別是進入2004年以后，我國水泥工業基本年投資都在500億以上。去年，僅水泥行業的投資就超過了1000億人民幣；今年，這種投資熱情還在繼續增長。
（二）我國水泥工業究竟還有多大發展空間還需要進行深入、系統地研究。最近國家正委托我們單位做“十二五”的前期研究，即中國水泥的拐點可能在什么時候出現、會有多大的量、以及應如何布局等問題。但可以肯定的是，2003年以來出現的高強度投資態勢將難以為繼，否則會給中國水泥的未來市場帶來災難性的后果。
我認為，有關水泥工業的研究報告一旦做出來，首先應考慮的是能否建議政府部門叫停水泥投資，然后研究到底還有多少發展空間，應如何布局。因為投資者并不掌握這些情況，他們與政府之間存在著投資信息不對稱的問題，而同一個市場往往被若干個投資者列為自己的投資目標市場，這樣一來，同一市場出現產能過剩并不稀奇。但政府是完全掌握這些信息，也完全是有能力控制這一現象的。因此，我個人認為，現在的問題不是把核準權交由地方還是中央政府管控的問題，而是有關水泥工業的投資發展政策的大問題。
在中國，按照目前水泥工業發展的態勢來看，許多地區出現產能過剩局面已經不可避免。
競爭策略有宏觀和微觀這兩個層面，首先從微觀的角度講，在產能嚴重過剩的情況下，企業必須靠延伸產業鏈來解決競爭策略問題，而競爭必須靠創新。延伸產業鏈只是一個發展模式創新的一個方面，它即可做專業化，也可做差異化，不同企業在不同條件下是可以采取不同的競爭戰略的。首先，從微觀層面來看，所有的一切都離不開創新，而創新的基礎則是技術。這些年來，水泥企業大多拼的是投資，很少有人去研究技術，尤其是研究應用技術。在中國水泥網主辦的“第四屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”上，我曾說，中國水泥工業技術進步的重點已從生產技術轉向了應用技術，中國水泥企業管理的重點已從生產管理轉向了經營管理，特別是營銷管理。因為在產能過剩的情況下，企業不去研究營銷，即使產品生產得再好，企業管理得再井井有條，其產品也都可能賣不出去，或賣不出好價錢！稍有不慎，企業可能就得面臨退出市場的局面，或者說要賠本生產。這是很淺顯的道理！因此，企業在發展困難時期，在關鍵時刻，要高度重視企業的戰略研究。
其次，從宏觀層面來看，水泥行業追求技術進步的目的是為提高全行業的競爭力，而提高全行業競爭力的目的則是增強全行業的效益。浙江盡管在水泥工業技術進步方面取得了巨大成果，實現了100%新型干法，但為追求利潤而給全行業帶來的虧損局面是有目共睹的。對此，我認為，浙江水泥市場現在已到了該研究如何從全行業的角度出發，制定行業的商貿或者叫營銷戰略的時候了，即“在過剩中創造不足，在不足中提高全行業的效益。”甚至可以把世界石油組織中，歐佩克(OPEC)的一些做法引入到我們水泥行業里來做，而不是去搞什么價格聯盟或市場壟斷。因此，我提出了營銷聯盟這樣的設想，我認為這里面有一系列的制度和運作問題需要研究，絕不是簡單的價格聯盟問題。營銷聯盟不僅浙江可以搞，其它許多區域也都可以去探索。
最后一點是提高全行業的競爭力及和諧發展程度。從最近幾十年的工業發展態勢來看，要淘汰落后光靠價格戰是行不通的，因為價格戰打不跨立窯。棗莊的立窯不是靠新型干法打掉的，而是依靠政府的行政手段才淘汰掉的，其它地方的立窯也是如此。此外，水泥行業的運輸半徑小，靠集中度也不能徹底解決問題。市場的復雜性不是靠簡單的價格戰就可以一決雌雄的，在這種復雜的市場競爭面前，要強調的是企業能在競爭中求合作，合作中競爭。怎么合作？營銷聯盟。它是開拓我們水泥工業在全面過剩條件下，解決行業競合矛盾的一個必由之路。 外經處供稿 （
來源：中國水泥網信息中心） |
